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2月4日,天然气集团召开2025年度党组织书记抓基层党建述职评议考核暨人才工作述职会议。天然气集团党委书记、董事长刘伟伟主持会议并讲话。

会上,天然气管道、天然气集团管道分公司、天然气投资、投资燃气、江投气服5家企业党总支书记通过现场述职的方式向集团党委汇报2025年抓基层党建履职情况,其他企业进行书面述职。刘伟伟对述职情况逐一进行点评。参会人员根据述职情况并结合平时掌握的情况,对各企业党总支书记进行了民主评议。
会议指出,2026年是“十五五”规划的开局之年,站在新的历史起点,天然气集团所属各级党组织必须清醒认识面临的新形势、新任务,要以“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风,推动产业链党建引领保障集团高质量发展。
会议强调,要铸魂定向,筑牢高质量发展“政治根基”。常态化开展政治忠诚教育和党性教育,抓好党的二十届四中全会精神学习轮训,坚决破除“等靠要”惰性思维,引导党员干部树立和践行正确政绩观。抓牢抓实作风建设,锲而不舍落实中央八项规定精神学习教育,营造风清气正、担当实干的良好政治生态。要强基赋能,激活基层党组织“战斗堡垒”。扎实开展“强化核心功能 锻造一流竞争力”主题活动,优化“红黄绿”可视化工作法,用好“书记领航”“揭榜挂帅”“新时代赣鄱先锋创绩提升行动”等党建载体,深化党员责任区、党员示范岗、党员突击队、“燃焰先锋2+X”党员示范工程,推动“e路气通”产业链党建品牌做实做深。要开拓革新,锻造产业升级“发展引擎”。锚定上游资源自主可控,高效运营江西天然气交易平台;中游提升管网效能,加快推进“少人化、无人化”场站建设;下游积极拓展市场,主动开拓新用户。同时依托油气研究院开展科技攻关,聚焦氢能、智慧管网、储气调峰、低碳技术等关键领域,向“多能互补、绿色低碳”的综合能源服务商转型。要聚才育才,构建人才赋能“生态体系”。坚持党管干部、党管人才原则,深入实施“燃焰”工程,推进多岗位、跨领域的挂职锻炼工作,健全干部“能上能下”动态管理机制,畅通员工“管理、专业、技术、技能”成长通道,构建人尽其才的良好生态,为集团长远发展提供坚实人才保障。
天然气集团领导班子、相关部门负责人,各二级企业党组织负责人、党群部门负责人、人力部门负责人、基层党员及职工代表40余人参加会议。